前言
近幾年隨著IP越來越火，很多小伙伴們都開始嘗試做IP衍生周邊開發(fā)，那么面對眾多IP我們動(dòng)漫的IP該如何去做商業(yè)化開發(fā)呢？經(jīng)過摸索和嘗試，這里總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)跟大家簡單的分享一下。
本篇主要內(nèi)容分為兩個(gè)模塊：
一.IP種類的淺析及兩者的差異點(diǎn)
二.內(nèi)容型IP如何做長線設(shè)計(jì)規(guī)劃思路
- 1.認(rèn)識(shí)自己
- 2.認(rèn)識(shí)行業(yè)市場背景
- 3.明確的商業(yè)化授權(quán)路徑
- 4.人員配置設(shè)計(jì)
- 5.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案及執(zhí)行
IP種類的淺析 不同種類的差異點(diǎn)
IP這個(gè)詞每個(gè)人都有不同的的見解，網(wǎng)上可以搜索到各種專家的解釋，這里就不做過多的說明。但是結(jié)合過往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)需要小伙伴知道的是IP其實(shí)可以統(tǒng)分兩大類：
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
內(nèi)容型IP就是類似狐妖小紅娘、一人之下、火影忍者、漫威系列、迪士尼公主系列等有一定的世界觀、歷史、人文、故事等內(nèi)容為基礎(chǔ)構(gòu)建的世界；
形象型IP就是類似kakao、熊本熊、Molly、BT21等由一些通信、藝術(shù)家或者明星等為基礎(chǔ)演化出具有獨(dú)特性的品牌形象。
雖然故事型IP和形象型IP在商業(yè)化時(shí)都可以進(jìn)行漫畫、動(dòng)畫、游戲、周邊等內(nèi)容的開發(fā)，但是實(shí)際接觸下來，我個(gè)人認(rèn)為故事型IP要比形象型IP更難開發(fā)，原因如下：
- 從形象面部來看，故事型IP大多是人物形象，在關(guān)鍵性特征上提取很難像形象型ip那樣去抽象化形成獨(dú)特的符號(hào)
- 從顏色傳遞來看，形象型IP很直觀的就可以在形體上識(shí)別關(guān)鍵色
- 從輪廓簡化來看，形象型IP也能夠很直觀的展現(xiàn)出具有識(shí)別性的剪影
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
那么，像我們幾萬部動(dòng)漫基本全是故事型IP，在商業(yè)授權(quán)設(shè)計(jì)中我們又是如何輔助業(yè)務(wù)去做商業(yè)開發(fā)的呢？接下來就給大家簡單介紹一下，我們是如何做長線設(shè)計(jì)規(guī)劃的。
內(nèi)容型IP 如何做長線設(shè)計(jì)規(guī)劃
流程如下：
【Step 1-認(rèn)識(shí)自己】
這個(gè)就跟上戰(zhàn)場前先檢查自己的裝備一樣，才能明確的利用現(xiàn)有的優(yōu)劣勢及時(shí)調(diào)整作戰(zhàn)計(jì)劃，一般從以下幾個(gè)方面著手：
- 是否擁有核心資產(chǎn)也就是IP ？
優(yōu)勢：我們擁有很多優(yōu)質(zhì)且知名的IP，通過平臺(tái)的運(yùn)營IP的生命周期都不短，很合適做商業(yè)化開發(fā)，也有一定的粉絲量積累
劣勢：關(guān)于作品前期內(nèi)容設(shè)定是缺失的，這意味著后期我們需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力做內(nèi)容整合，來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 是否擁有相互配合的團(tuán)隊(duì)包括商務(wù)、渠道、市場、設(shè)計(jì)等等，這里我們著重指的是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
優(yōu)勢：擁有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的運(yùn)營、UI、品牌等維度的設(shè)計(jì)資源
劣勢：缺乏對IP商品化相關(guān)的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝等內(nèi)容的設(shè)計(jì)資源，等于是一窮二白從零開始搭建團(tuán)隊(duì)
【Step 2-認(rèn)識(shí)行業(yè)市場背景】
【Step 3-明確的授權(quán)設(shè)計(jì)流程】
設(shè)計(jì)是服務(wù)業(yè)務(wù)的，最終結(jié)果都是以業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向的，所以我們一定要清晰的知道業(yè)務(wù)的商業(yè)授權(quán)路徑是什么，才能有針對性的知道設(shè)計(jì)流程是什么。
完整的商業(yè)開發(fā)流程，從最開始的內(nèi)容整合到落地成商品，需要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié)和不同團(tuán)隊(duì)的協(xié)作完成，而商業(yè)授權(quán)設(shè)計(jì)在整個(gè)鏈路上都需要前置參與并從中獲取關(guān)鍵點(diǎn)：
- 內(nèi)容整合：整個(gè)IP商品化最核心最關(guān)鍵的一步就是需要整合最底層的IP框架，包括IP相關(guān)概述、用戶特色、IP基礎(chǔ)設(shè)定、品牌調(diào)性等內(nèi)容，打好關(guān)鍵基礎(chǔ)才能夠指引后期商品產(chǎn)出
- 圖庫構(gòu)建：同樣是核心關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要設(shè)計(jì)全程參與核心資產(chǎn)的品控產(chǎn)出
- 商業(yè)授權(quán)：配合業(yè)務(wù)授權(quán)，權(quán)衡設(shè)計(jì)方案的可行性
- 審核監(jiān)修：全程參與品質(zhì)把控，了解商品從設(shè)計(jì)到落地的每個(gè)環(huán)節(jié)及核心審核要點(diǎn)
- 運(yùn)營推廣：全程參與品質(zhì)把控，輸出商品核心賣點(diǎn)并關(guān)注數(shù)據(jù)閉環(huán)
【Step 4-人員配置設(shè)計(jì)】
【Step 5-系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案及執(zhí)行】
那么針對設(shè)計(jì)流程如何規(guī)劃設(shè)計(jì)方案呢？我們拿《狐妖小紅娘》來舉個(gè)栗子：
1-前期資產(chǎn)整合，由于IP商品化是部門新拓展的業(yè)務(wù)，整塊內(nèi)容處于零基礎(chǔ)階段，所以我們首先需要快速學(xué)會(huì)走起來，一步是整合內(nèi)容，一步是基礎(chǔ)規(guī)范搭建，來形成統(tǒng)一的對外標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓整塊機(jī)制運(yùn)作起來。
2-中期補(bǔ)齊模塊，在核心內(nèi)容搭建完畢后，這時(shí)我們需要結(jié)合業(yè)務(wù)細(xì)分模塊訴求找到快速推進(jìn)SKU增長的方法，學(xué)會(huì)穩(wěn)健前進(jìn)，以下是目前我們常用的4種設(shè)計(jì)策略：
2.1 貼圖設(shè)計(jì)
2.2 定制設(shè)計(jì)
2.3 功能設(shè)計(jì)
這類商品設(shè)計(jì)更加考驗(yàn)設(shè)計(jì)師對商品工藝以及其他領(lǐng)域的知識(shí)積累，因?yàn)樾枰蚱票趬咀鲭p向結(jié)合設(shè)計(jì)，比方說現(xiàn)在的暖手寶和小手辦的結(jié)合，不僅可以暖手還可以隨時(shí)替換小手辦，賦予了新的功能，多方位滿足用戶使用和觀賞的體驗(yàn)，這類設(shè)計(jì)不僅開發(fā)周期長，需要儲(chǔ)備的知識(shí)量也很大，也很消耗資源，但是能夠在具備“顏值”的情況下增加更多趣味性，助力業(yè)務(wù)擴(kuò)展更多商機(jī)。目前市面上這類產(chǎn)品也不是太多，
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
2.4 品牌設(shè)計(jì)
以上的幾種設(shè)計(jì)思路，多數(shù)針對大IP商業(yè)化年度項(xiàng)目規(guī)劃，即保證了IP整年度商品運(yùn)營規(guī)劃，還可加強(qiáng)品牌效應(yīng)。像我們的《狐妖小紅娘》著重抓情人節(jié)來做品牌，其他定制設(shè)計(jì)會(huì)跟隨電商重要營銷時(shí)間上，貼圖設(shè)計(jì)就可以填補(bǔ)全年空缺滿足日常消費(fèi)
3-后期下沉市場，我們除了服務(wù)IP粉絲外，業(yè)務(wù)的最終目標(biāo)是進(jìn)軍大眾消費(fèi)市場，那么就會(huì)涉及到更多產(chǎn)品的垂直開發(fā)以及不同消費(fèi)人群的定位，這就更加需要設(shè)計(jì)從消費(fèi)者的角度考量商品本身的材質(zhì)、賣點(diǎn)、功能等內(nèi)容做深入研究
結(jié)語
以上內(nèi)容基本是動(dòng)漫IP商品化的一些思路分享，希望這些淺薄的經(jīng)驗(yàn)可以幫助到正在做IP商業(yè)化的小伙伴，如果想要進(jìn)一步深入了解相關(guān)內(nèi)容歡迎一起相互探討和學(xué)習(xí)。
原文地址：TCD設(shè)計(jì)中心（公眾號(hào)）
作者：Limit錢
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