2020-11-5 周周
編輯導(dǎo)讀：對于老一輩人來說，他們沒有趕上互聯(lián)網(wǎng)興起的時候，等到想要主動“觸網(wǎng)”時，才發(fā)現(xiàn)很多操作根本搞不清楚。盡管產(chǎn)品設(shè)計師已經(jīng)極可能考慮到了老人群體的用戶體驗，但在實際操作中，老人家還是一頭霧水。這時，操作越是簡單的產(chǎn)品，越能夠贏得他們的喜愛。本文作者從自身經(jīng)驗出發(fā)，對這類現(xiàn)象進行分析，與你分享。
上周某天吃完晚飯，我媽遞過她的華為手機怯怯地問我：你有空嗎？我想叫你幫我跟那個商家說換一個快遞，我們家這邊的百世快遞的站撤了，叫他們不要用這個快遞。
我腦海中閃過一個念頭：嗯？最近我沒有幫她付款啊。但隨即也是接過她的手機打開了淘寶。我媽立刻阻止我：不是淘寶，是拼多多。隨即自己打開了她微信里的拼多多小程序，演示給我她找不到商家客服。我跟她說，這個功能要用APP才行，于是幫她下載了拼多多APP并很快解決了問題。
弄完之后，我們又展開了這樣的對話：
我媽：哎呀，這個拼多多真是太好了，物美價廉，超方便！你怎么不早教我用！
我：我自己都不怎么用拼多多啊！
我媽：這個是我的舞友上周教我的！我打開一看，哇，好多有用的東西，又便宜！第一天我就買了幾百塊的！
我：但是拼多多很多假貨??！
我媽：我又不像你們追求什么名牌！有什么假貨可言？一條裙子30塊！
我：……
我媽：而且！以前我在淘寶總要你幫我付款，現(xiàn)在我用拼多多自己用微信就可以支付了。
我：我早就叫你開個支付寶賬號，你自己又不開！
我媽：那么麻煩，我不會，你又不教我！而且又要綁定銀行卡，萬一哪天我的錢被人家騙走，那些什么黑客……
我：哪有黑客黑你，你又不是馬云……
我媽：還有，拼多多退貨很方便！以前我在淘寶的時候，退貨要你幫我搞，還要在家等快遞上門，很不自由，現(xiàn)在我自己去菜鳥驛站退就得了。
我：好吧。
我媽：以后我就用拼多多，我那些舞友都在用！
我：你開心就好。
我回頭想了想，這是一個以用戶定位和產(chǎn)品特征為優(yōu)勢搶奪用戶的典型場景。
首先看看以我媽為原型的粗略用戶畫像：
為什么我說拼多多是從用戶定位和產(chǎn)品特征這兩個維度搶奪走了我媽這樣的淘寶用戶的呢？
首先，我用的是“搶奪”這個詞。
我并沒有用擠占、分流這樣的詞。因為，在跟我媽的交談里，我已經(jīng)感受到她心里估計“從此淘寶一生黑”了。也確實，一個月以來我媽沒有再叫我在淘寶付款過。所以，我想我媽大概率未來不會再用淘寶了，也就是說，淘寶直接流失掉了我媽這個用戶。
其次，來看看用戶定位。
根據(jù)上面我列出的以我媽為原型的用戶，多嗎？我簡單查了一下。
根據(jù)國家統(tǒng)計局官網(wǎng)上發(fā)布的《中華人民共和國2019年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，60周歲以上的人口約有2.5億人，60-65周歲的人口約有83250000人，分別占人口總數(shù)的18.1%和6%；根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心官網(wǎng)發(fā)布的《第46次<中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告>》，截止2020年6月，我國手機網(wǎng)民用戶規(guī)模達9.4億。
那么，根據(jù)這個比例可以推算，這樣的用戶大約在5千萬—1億的規(guī)模。
這么大的一個用戶群體，實際上是淘寶自己放棄掉的。自從前幾年淘寶打假貨的行動和品牌化（力推天貓）的戰(zhàn)略執(zhí)行以來，實際上大量的縣城以下、60歲以上的用戶都被淘寶放棄掉了。
以我媽為原型的這批用戶，他們大多數(shù)沒有支付寶賬號，但在微信上有錢，但除了平時發(fā)發(fā)紅包，菜市場便利店買點東西，基本上還是沒有用出去。于是，這批用戶沉淀在微信錢包里的海量的錢，很難直接轉(zhuǎn)化到淘寶上。
另外一個關(guān)鍵的地方在于，他們對淘寶是有怨言的，但在拼多多出來之前，沒有替代物。某種程度上來說，對用戶而言，忠誠度是很虛無的。真正對品牌有感情而產(chǎn)生“忠誠”的用戶極少極少，品牌還是得需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品，滿足用戶的需求。
品牌也好，產(chǎn)品也好，本質(zhì)上是為用戶提供價值，而不是要跟用戶“談戀愛”。
這是很多品牌的一個誤區(qū)。沒有在自身的產(chǎn)品上下功夫，去了解用戶瞬息萬變的需求，而去打“情懷”，講“文化”。所以，我們可以看到當某些品牌醉心于自己的“情懷和文化”之時，其競爭對手在了解用戶需求和優(yōu)化產(chǎn)品而推出競品后，瞬間打垮行業(yè)老大哥的案例。
最后來講講產(chǎn)品特征。
我媽使用淘寶的流程是怎么樣的呢？
挑選商品——下訂單——點擊“找人付款”——發(fā)送需支付的訂單到我的淘寶賬號——退出淘寶——打開微信——告訴我發(fā)了一個訂單——發(fā)紅包給我——我看到微信或淘寶信息——點擊需支付的訂單——支付——退出淘寶——打開微信收紅包。
而她使用拼多多呢？
挑選商品——下訂單——支付。
當我列出這兩個產(chǎn)品使用流程之后，我猜如果你是我媽，你也會用拼多多了。
在我媽跟我的對話里，還突出強調(diào)了“退貨難”這個點。實際上是淘寶的物流服務(wù)不好嗎？并不是。我一直覺得淘寶的物流雖然不如京東，但并不差，而且也不斷在優(yōu)化升級。但為什么我媽還是覺得不好呢？這一點不能單純地從物流本身來看，而得回到淘寶的產(chǎn)品來看。
在淘寶上，推出了一個功能，叫“找人付款”。當時我覺得這個功能很好，解決了我?guī)臀覌屬I單時，她要跳出淘寶從微信給我發(fā)鏈接的麻煩。但最終卻帶來了一個重要的弊端：當要退換貨時，我這邊無法執(zhí)行，她那邊又不知道如何操作。
而當我從PC端登上我媽的淘寶賬號之后，PC端的退換貨服務(wù)非常麻煩和繁瑣，讓我都研究了差不多一個小時才解決。而最后，我媽那邊又無法支付退貨費用，我在PC端也支付不了，也不能“找人付款”?？傊麄€過程極其麻煩。雖然淘寶也意識到了產(chǎn)品上的缺陷，但目前的情況而言，這樣的產(chǎn)品還是對于我媽這樣的用戶非常不友好。
而拼多多呢？它基于微信這個社交生態(tài)圈。加上沒有什么太多余的功能，我媽很快就能上手了，自己操作還是比別人代操作方便多了。
談到這里，我還意識到一個重要的問題。
從產(chǎn)品對人際關(guān)系的影響而言，淘寶是負向的，而拼多多是正向的。從某種程度上而言，60歲以上的這代人，是被互聯(lián)網(wǎng)拋棄了，所以當他們想搭上這波潮流時，不得不面對自己的兒女，需要向他們請教，怎么用怎么學。這一點首先就會讓不少子女心煩，不少父母自卑。
再進一步，如果每次父母網(wǎng)購都得“捆綁”上子女時，對人際關(guān)系是正向的嗎？而在拼多多上購物時，他們不僅可以大大優(yōu)化自己的產(chǎn)品使用流程，還能跟自己的老朋友們一起拼單，互惠互利，這對人際關(guān)系的影響有很大的正向作用。
你有什么被別的產(chǎn)品搶走的故事嗎？
一點個人小想法，想到哪寫到哪。
如果你有不同的意見和想法，歡迎評論或留言。
文章來源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 作者：@源記物語
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